Tổng Review
-
1 sao 149 reviews
-
2 sao 11 reviews
-
3 sao 60 reviews
-
4 sao 497 reviews
-
5 sao 635 reviews
Đang hiển thị toàn bộ review
Review công ty "Stepmedia Software" (1352 reviews)
Tất cả các đánh giá xúc phạm hoặc miệt thị các cá nhân, tổ chức và công ty sẽ bị xóa.
Công ty quá tệ, không quan tâm sức khoẻ nhân viên. Cả ngày toà nhà không có nước, toàn bộ nhân viên khắp 7 tầng lầu đi vệ sinh xong ko ai dội rửa đc, khiến cho mùi chất thải bốc lên khắp cả toà nhà, mà mọi người nên nhớ: Amoniac thuộc nhóm các chất có tác dụng gây ngạt và ức chế thần kinh, có khả năng gây phù phổi độc hại và tổn thương nghiêm trọng đến hệ thần kinh khi hít phải. Ngoài ra Amoniac còn là 1 chất dễ gây cháy nổ. Giữa bầu không khí độc hại như vậy thì SP lại lén lút xách d*i đi về, nhưng bắt toàn bộ nhân viên ở lại để chịu đựng làm việc. nhiều người mention xin hướng giải quyết thì im ỉm không phản hồi trong khi các group khác vẫn nhắn tin ầm ầm ???
chúc mừng anh em step vừa có thêm dự án mới nha
SM đã qua thời huy hoàng rồi. Ae sống lay lắc qua ngày thôi, nguyên nhân thì có nhiều.
1 là bạn sẽ phải làm việc như 1 worker nhưng ko đc trả tiền OT nhưng ko được ý kiến, 2 là bạn tìm bến đỗ mới - it's your choice PM, EM khả năng lãnh đạo không có, khả năng code cũng không có nốt nên chẳng thể đưa ra solution gì cả ngoài việc hỏi ngược lại bạn và cc câu hỏi cho 1 người khác. Cái mà họ giỏi nhất chính là đưa ra các yêu sách mà sẽ ngày càng khiến bạn khó chịu đến mức phải tự xin nghỉ mà thôi.
Micromanagement có nhiều tác hại tiêu cực đối với cả nhân viên lẫn tổ chức. Dưới đây là một số tác hại chính: 1. Giảm hiệu suất làm việc Khi quản lý can thiệp quá sâu vào công việc của nhân viên, họ mất thời gian để báo cáo và xin phê duyệt thay vì tập trung vào công việc chính. Nhân viên cảm thấy không có quyền tự quyết, dẫn đến giảm động lực làm việc. 2. Gây căng thẳng và giảm tinh thần nhân viên Nhân viên cảm thấy không được tin tưởng và liên tục bị giám sát. Điều này tạo áp lực tâm lý, gây căng thẳng, mất tự tin và có thể dẫn đến tình trạng kiệt sức (burnout). 3. Giới hạn sự sáng tạo và chủ động Khi sếp kiểm soát quá mức, nhân viên không có cơ hội thử nghiệm ý tưởng mới. Họ chỉ làm theo chỉ thị thay vì chủ động tìm giải pháp tốt hơn. 4. Tăng tỷ lệ nghỉ việc Nhân viên không muốn làm việc trong môi trường bị kiểm soát quá mức và thiếu sự tin tưởng. Điều này làm tổ chức mất đi nhân tài và tốn chi phí tuyển dụng, đào tạo nhân viên mới. 5. Gây mất tập trung cho nhà quản lý Nhà quản lý dành quá nhiều thời gian vào các chi tiết nhỏ thay vì tập trung vào chiến lược dài hạn. Họ dễ bị quá tải và không có đủ thời gian để giải quyết các vấn đề quan trọng hơn. 6. Làm giảm khả năng phát triển của nhân viên Nhân viên không có cơ hội học hỏi, phát triển kỹ năng vì họ luôn bị hướng dẫn từng bước. Điều này ảnh hưởng đến sự phát triển lâu dài của tổ chức khi thiếu những nhân sự có khả năng tự giải quyết vấn đề.
chỉ vì mấy thằng lầu 5 hay trốn việc đi uống cf buổi chiều mà giờ toàn bộ anh em các lầu còn lại phải chịu ảnh hưởng bởi cái rule mới của SP cái đám lầu 5 nhắm ko làm đc thì apply nghỉ đi chứ phá game vãi
Không còn là công ty trả lương trễ nữa mà CHÍNH THỨC trở thành CÔNG TY NỢ LƯƠNG, NỢ THƯỞNG rồi nha anh em !!!
ae "quên" send daily report thì xem như hôm đó OFF nhé- mình sẽ ko tính 10K cho case daily report nữa.
IMPORTANT! 10K 9. SM.ALL ae lưu ý các điểm sau để ko phải đóng 10K vào quỹ nhé: (1) not sent message "Start working on ticket #" to channel SM.Sprint # --> 10K (2) missing daily report --> 10K (3) daily report wrong content (Today // Tomorrow // Issue // Bandwidth // Next Leaves), missing related tickets, tickets not include ID and Title, missing spent effort today tasks, not have tomorrow tasks --> 10K (4) missing odoo link -> 10K (5) in office late after 9AM or 1PM, leave office early before 12PM or before 6PM, not in office during working time --> 10K (6) demo local for QA / send PR for review but design document (db diagram/sequence diagram) has not been provided --> 10K (7) upload document/code/anything related to project to external site --> 10K (8) missing tag your lead in related message (PR, leave, daily report..) --> 10K (9) not send PRs to the right channels PR Review (to Develop Stag Master) / SM.PR Review (to feature branch Internal SM), not comment PR to JIRA ticket, change ticket status, missing ticket parent --> 10K (10) db diagram not highlight the changes, not have description -> 10K Result of the above rules: xxx xxx xxx: 720K xxx xxx xxx: 520K xxx xxx xxx: 430K xxx xxx xxx: 320K xxx xxx xxx: 280K xxx xxx xxx: 220K xxx xxx xxx: 210K xxx xxx xxx: 170K
Con *** Sờ Mờ (Diễn viên không tiện kể tên) đúng như đặc cầu, giả tạo, ngây thơ, **** thúi, hai mặt, bợ đít, trùm trong những con trùm nhiều chuyện, chuyên săm soi người khác rồi tọc mạch lại, đúng đàn bà. Hỏi gì cũng không biết,solution thì ko có, technical chuyên môn lại càng không ,cứ trả là là: sếp kêu vậy, có gì hỏi sếp nha.
Ẩn danh 1 tháng trước
Còn nợ lương ko?