Tổng Review
-
1 sao 300 reviews
-
2 sao 35 reviews
-
3 sao 75 reviews
-
4 sao 17 reviews
-
5 sao 29 reviews
Đang hiển thị toàn bộ review
Review công ty "Hệ thống giáo dục IMAP" (456 reviews)
Tất cả các đánh giá xúc phạm hoặc miệt thị các cá nhân, tổ chức và công ty sẽ bị xóa.
Đầu tiên, xin cảm ơn các Trainer tại Hồ Chí Minh đã cho tôi có cơ hội để được train tại Ielts fighter. Tuy nhiên đây là 1 số góp ý nhỏ từ tôi:- Tôi nghĩ các trainer nên đi đúng giờ hoặc báo cho chúng tôi biết là sẽ xuất hiện trễ vì bận họp. Chúng tôi đã sắp xếp thời gian lên train cùng các trainer, thì tôi cũng mong muốn các bạn tôn trọng chúng tôi ở việc điện thoại cho chúng tôi về việc lên các trainer sẽ xuất hiện trễ.- Thông qua các buổi train, tôi nhận biết được việc áp dụng phương pháp PACES vào bài giảng, tuy nhiên thật khó để áp dụng vào giáo trình Pre và PreFoundation hiện tại. Tôi mong các trainer có thể cho chúng tôi dự thính 1 lớp thực tế do chính các trainer áp dụng trong suốt 2 tiếng, để chúng tôi có các nhìn tổng quan hơn về cách đi bài, cách xử lý tình huống trong lớp, cách áp dụng các kĩ thuật và cách chữa bài, thay vì việc phải chọn bài demo như hiện nay.- Mong các trainer không nên khoe về việc đi du học về, hầu hết chúng tôi ở phòng train đều như vậy cả. Du học không nói lên được điểm gì mà còn làm tốn thời gian của chúng tôi.
Chị Hoa xem lại định nghĩa "chất lượng" là gì? Điểm số của học viên dành tặng cho giáo viên là ảo, hoàn toàn cảm tính, không mang lại giá trị cho học viên cũng không mang lại giá trị cho giáo viên. Ví dụ đơn giản: 1 lớp học viên cho giáo viên 10 điểm mà tụi nó đi thi rớt, giá trị hay "chất lượng" ở đâu? còn 1 lớp mà giáo viên nghiêm túc, thúc các bạn học và đạt điểm cao thì dù điểm giáo viên đó có là 1, 2, 3, 4, 5... chẳng còn quan trọng nữa. Cứ ở lớp nào giáo viên "bị dành tặng" 8 điểm là giáo viên bị lôi đầu ra nói hoài là sao? Mà cái giáo trình chắc hệ thống kiến thức tốt, sai lên sai xuống sao không tập trung vào làm nâng cao giá trị cho học viên và giáo viên???
Đến PV quản lý cấp trung thì cho cả lò vào cùng để PV. Ngồi PV gồm thị Giang, thị Hoa và mụ gì kế toán tài chính Bợ đít chỉ tập trung xỉa xói , soi móc ứng viên. Chưa đi PV ở đâu mà bựa như cái đám này. Người quản lý mà như vậy bảo sao doanh nghiệp cứ đi xuống. Con Hoa sn 88 mà lên mặt với ứng viên dm kiểu như ứng viên ăn mẹ hết của nhà nó. Khuyên thật các bạn nên chạy xa khỏi bọn này.
Mình là 1 học viên lạc vào đây và sau khi đọc thì thấy hoang mang quá. Tóm lại có nên học ở đây hay ko? Vẫn có những gv dạy ok mà. Như gv dạy mình chẳng hạn, ko dạy theo giáo trình và mình thấy ổn. Chắc do mình may mắn đc gv có tâm. Quay lại vấn đề. Nếu ko có học viên thì tiền lương của mọi người tính sao? Mọi người đã nghỉ việc đâu? Dù sao thì vẫn mong các gv dạy học viên có tâm huhu. Học hay ko học?? Trung tâm nổi vì tai tiếng ai cũng biết. Nhưng vẫn có học viên?! Vẫn có gv tốt?! Thế là chốt lại ko nên học ở đây à mọi người? P/s: chắc là sẽ bị mọi người bảo review nhảm, nhưng thật sự nó ko phải review, chỉ là 1 thắc mắc của 1 học viên qua đường do ko biết hỏi ở đâu đành hỏi ở đây. Xin cảm ơn
Cùng cảnh CM/TA với nhau trước kia nên muốn góp vui 1 ngôi sao nho nhỏ cho Apax. À mà cho đến giờ vẫn đang thắc mắc không biết liệu bên " đối thủ P " với Apax có từng chung sếp hay quản lý gì không mà mô típ quản lý tới team từ BM, EC đến CM của P. giống y hệt :D
Nè, để Mị nói cho mà nghe. Vấn đề ở Quản lý thì các bác đã nói nhiều rồi. Còn các bác nhân viên nói chung nên chỉnh đốn cái nết lại, sao mà cũng làm công ăn lương với nhau mà làm khó nhau chi vậy? Không hỗ trợ được thì thôi còn đấu đá, ganh ghét nhau cho mệt mỏi. Gặp học viên, quản lý thì tươi cười mà thường ngày mặt mày 1 đống, nói nặng nói nhẹ nhau. Quản lý thì lâu lâu mới gặp, còn chúng ta nhân viên thường ngày tiếp xúc trực tiếp với nhau, ảnh hưởng công việc nhau. Công việc không khó, mà người làm cho nó khó. Nhẹ nhàng nhau có phải hơn không?
ơ cái trung tâm [email protected] này vẫn chưa sập à??
Muốn nghỉ muốn nghỉ muốn nghỉ muốn nghỉ muốn nghỉ muốn nghỉ !!!!!!!!!!!!!!Chán lắm rồi
Không hiểu luôn, tại sao lại ghi là 10-12 ngày. Chắc là sợ bị GV phản ánh giống lần trước nhưng bản thân cty phải hiểu thời gian chi lương 10 ngày đã là quá dài so với các cty khác. Nếu thật sự quan tâm tới nhân viên thì người ta cắt ngắn lại chứ ai đời lại dài ra. Trong khi ngày 1 đã lục cục tính lương. Tiền photo thì bắt phải có hoá đơn đầy đủ, ko có thì hạch sách, trong khi hoá đơn 3 triệu thanh cho 300, hoá đơn 1 triệu cũng thanh cho 300. Làm dị chi. Giáo viên cũng ráng chịu cực chịu khổ đi làm hoá đơn sao cho đầy đủ chứng từ. Kiểm tra lớp các thứ cũng làm vanh vách v mà có mỗi chuyện chi lương làm quài ko được. Rồi giữa các cơ sở thì không thống nhất. Phân AO phân GV cơ hữu, rồi GV part time, GV full time xong rồi không có gv cũng bắt người ta chạy cơ sở thôi, hoặc ng thì tịt lớp không biết đường mò. Bắt training thì theo kiểu cho có (kêu lên 1,2 ngày trong vòng vài tiếng múa lửa và confirm là không có gì bổ ích) vì hầu như đã có ai thực sự đứng lớp khỉ gì đâu. Vậy thì thôi đừng có kêu lên training làm gì mệt cho ngta tịnh tâm ở nhà soạn bài cho kĩ dạy cho hay. Đúng là làm được thì làm không làm được đi chỗ khác nhưng đã là cùng một cty ai cũng mong muốn cty được phát triển dài lâu, mà nếu sếp tiếp tục không lắng nghe và thích làm gì thì làm như này thì chắc chắn không bền dòioooooooo và còn vô số vấn đề khác phát sinh ngâu hứng như 1 trò đùa :))))
Có đồng minh nào bất mãn giống tớ không các cậu....đầu tháng chìm trong cả tá qui trình sml....những qui trình buồn nôn !!!!!!! Thánh nhân nào đã nghĩ ra những qui trình này vậy các bác . haiz...!!!!