Đang hiển thị toàn bộ review
Tất cả các đánh giá xúc phạm hoặc miệt thị các cá nhân, tổ chức và công ty sẽ bị xóa.
John Lê (CEO)
Dear fellow Propzians,It’s been nearly 6 months since my last message to you and since that time the global market continues to be hammered with challenges from COVID to the Russian-Ukrainian war. While these are external factors to our real estate business at Propzy, they are nonetheless factors that affect the global investment sentiment.At Propzy, we’ve been experiencing quite some challenges executing on the marketplace opportunity shared in my last message. Change in nature is inevitable when the environment dictates…startups such as Propzy are no different. WIth the fundraising landscape having changed dramatically over the past few months, we must now refocus Propzy in the best possible position to ensure investor support remains strong, while gaining attractiveness from new investors for our business and its long-term prospects.As many of you might be aware, over the course of the last 3 quarters we’ve been executing our iBuy business with good success. That success has enabled us to evolve and develop Propzy’s business going forward to focus its resources on the iBuy opportunity. I have spent the past 2 months prepping our investors and BoD of these changes. Now, I am sharing with you; my fellow Propzians.Our iBuy business is pretty simple:1/ Use a lot of data to identify if properties are suitable to acquire then delivering quick sales to end consumers at a target return2/ Use our key assets: (a) website traffic to source both quality inventory directly from home sellers looking for a quick and easy sale to Propzy and buyers looking to purchase a quality home at a fair price from a trusted company; and (b) our data and transaction expertise to minimize risk while maximizing return.In order to execute and scale this business, we have to unfortunately eliminate non-core operations that drain our management focus in addition to human capital. Over the course of the next few days, your group manager will work closely with each of you to prepare for the transition. I truly thank each and every one of you for your efforts and contributions to get Propzy this far. Your hard work and dedication did not go to waste as it’s allowed Propzy to continue its march forward to pursue more promising opportunities. I wish each and every one of you who will not be continuing on in this journey with us best of luck in your future endeavors.Best regards,John
đã từng (ss)
công ty dạo này chìm nhỉ, quảng cáo ít, như sắp biến mất khỏi thị trường, ai còn làm cho vài tin hóng xem công ty thế nào rùi, phòng sales giờ target cao + hoa hồng thấp cỡ nào rồi nhỉ
TAN NE (Pháp lý)
Trước dịch có làm được 2 tuần, mới vô không có hướng dẫn cụ thể gì cả, chị trưởng phòng pháp lý thì thôi rồi không biết trình độ ra sao mà ít chịu hướng dẫn nhân viên mới, mới làm 2 tuần cái bảo mình không phù hợp với vị trí, cũng không chịu giải thích nguyên nhân mà không biết giờ cty còn hoạt động không ta thấy im lìm quá. Vô đây chẳng học được được gì
Developer (Junior)
Công ty hết tiềng dev giữ lại ít. Nên vong sớm
Ẩn danh
nghe đồn tình hình hết tháng này công ty giải tán mà ko biết thật ko?
Ẩn danh
Công ty dẹp tiệm rồi các bạn. Hết chỗ chơi ma sói rồi huhu
PM (PM)
Công ty mới gọi được đầu tư 60 triệu usd. Hãy ở lại
Hào Ch0' (ăn rồi ỉa)
Cái lìn mẹ tụi bây ăn rồi ỉa công ty mới nát như thế. Mấy con ch0,
40 triệu $ (40 triệu đô la mỹ)
Sao nghe nói công ty được đầu tư thêm 40 triệu đô la mỹ tha hồ xài mà anh John Lê ơi
Lương (cần tiền)
Sao tháng này không thấy có lương vậy , trễ 1 ngày rồi a @John