Review lương bổng, đãi ngộ, HR, tuyển dụng, sếp và công việc,... Gì cũng có

ITR VN (36)

product 51-150
District 7, Ho Chi Minh

Tổng Review (36)

  • 1 sao 19 reviews
  • 2 sao 6 reviews
  • 3 sao 5 reviews
  • 4 sao 2 reviews
  • 5 sao 4 reviews

Đang hiển thị toàn bộ review

Review công ty "ITR VN" (36 reviews)

Tất cả các đánh giá xúc phạm hoặc miệt thị các cá nhân, tổ chức và công ty sẽ bị xóa.

Út khờ

Mẹ cái team BE nói chuyện to như đài phát thanh . Nói sợ người ta nghe hay gì . Lớn rồi đi làm kiếm tiền được rồi . Banh cái đầu ra suy nghĩ . Chán chả muốn lói

Ẩn danh 10 tháng trước

tặng 1 like vì nói đúng!!!

Ẩn danh 6 tháng trước

Nhờ v mà team đó cook gần hết sau layoff đấy :))

X

Con hoà BA nhìn cái mặt cứ vên váo lên thấy ghét bỏ mẹ. Cứ chanh chảnh , làm như giỏi lắm . Nhìn hãm vcl

Anh Tấn cầu lông 1 năm trước

tặng 1 like vì nói đúng!!!

Haha

Công ty này nhìn củng dễ thương và rất cưng nha . Mà cưng dô lay á

Quèn Dev

Chúc cty nhanh phá sản . Mà có phá thì củng trả lương trước phá nha

Ẩn danh 10 tháng trước

Quy trình làm việc như cái trường mẫu giáo thì sớm muộn cũng phá thôi.

Hao Phan

Team software đưa ra mấy cái rule như cô giáo dạy mầm non . Công ty thiếu chuyên nghiệp . Nói chung vào đây để nháp cuộc dơid

IRR

Bản chất là PCB Designer thì mấy anh sẽ không chọn người giỏi đâu mà sẽ chọn người dỡ hơn, đơn giản là sợ vào mất ghế, nói câu là người này không phù hợp là xong. đơn giản. nói chung là câu quen thuộc là chọn người phù hợp để giữ vị trí của mình ổn thôi. sợ người giỏi vào kém cạnh thôi. anh lead nó ko có kinh nghiệm gì... chỉ giỏi mỏm

CIA

Công ty cần thay đổi để tồn tại, thay đổi CEO or Leader cũng là một cách, thay đổi tư duy quản trị con người và vận hành hệ thống cũng là một cách, thay đổi tư duy sử dụng vốn cũng là một cách, thay đổi chiến lược hợp tác và tìm kiếm đối tác cũng là một cách. Không có gì là không thể thay thế, chỉ có những ai nằm ngoài nghĩa trang mới không thể thay thế điều đó cũng có nghĩa là không còn có thể thay thế và không thể thay thế dưới bất kỳ hình thức nào. Cách nào dễ nhất thì làm trước và làm sao để biết cách nào dễ nhất thì cứ tham khảo cách giải đề thi như cách khứa Hảo kiểm soát "học sinh văn phòng", lúc đi thi cách nào dễ làm nhất thường sẽ xuất hiện đầu tiên trong danh sách. Chưa bao giờ là muộn để thay đổi nhưng hãy thay đổi trước khi quá muộn. Công ty sẽ không chết được nhưng thà chết còn hơn là sống không bằng chết. Good luck all except Hảo Phan :)

Ẩn danh 1 năm trước

tặng 1 like vì nói đúng!!!

Ẩn danh

Mấy co-founder coi lại cách dùng nhân sự của mình đi, chứ không có ngày phá sản đó. Lead engineer gì mà k có chuyên môn, quản team như quản con nít đến lớp, chúng tôi đi làm cần 1 ng leader chứ k cần một thằng boss

Hảo Ý Nhi

Tôi hiện tại đã ở một cương vị mới, thật sự là một bước tiến nhảy vọt so với 2-3 tháng trước, cầm đầu BE, FE, QC. Các team cũng phải có những sự thay đổi nhanh chóng, tiến bộ nhiều hơn để theo kịp tôi. Nhưng tôi vẫn muốn các thành viên vẫn giữ được sự nhiệt huyết và mức lương hiện tại của mình

Ẩn danh

Nhân viên nghỉ việc mà công ty không trả sổ bhxh, giữ số bhxh đến 7 tháng.

Trang 3 trong tổng số 4