Review công ty "Alta Software" (18 reviews)

Công ty như cái quần què, thiếu chuyên nghiệp, người pv cũng thiếu chuyên nghiệp nốt. Khinh khỉnh ứng viên ra mặt, báo là làm bài test nhưng lên nch 1 2 câu thấy k hợp cái đuổi về sớm, thiếu tôn trọng ứng viên quá.Rõ ràng HR gọi pv fresher PHP hay .Net, tl PHP mà lên pv đưa ngày thằng pv .NET xong báo anh bên .NET nên không hỏi em về PHP được?? ủa wtf? là sao má? nch 1 2 câu nó kiếm cớ đuổi về sớm, nói chung cuộc pv kéo dài cỡ 10phút :)) từ chỗ xa cất công chạy qua pv mà nó làm vậy đó, công ty lại còn trong hẽm hóc. 1 sao

Ưu điểm của phòng ai ti:-Thời gian làm việc cực kì flex, muốn làm sao thì làm, miễn mỗi ngày ra vào đủ 08 tiếng sẽ không ai nói gì, đợt này có thêm "hệ thống" chấm thời gian in-out chạy bằng cơm, thương các anh, các chú.-Không có policy, thích gì làm nấy, dạo quanh cả công ty không ai nói gì, hỗ trợ trực tiếp tại công ty hoặc đi sự kiện hỗ trợ ngoài phạm vi cty sẽ được bonus thêm.-Phòng có hai khu vực chính là:+Phòng máy lạnh, thích hợp cho những ai quen cách hành xử văn phòng, liêm ckínk, và những bạn trẻ chưa trải sự đời, sẽ được các anh trưởng và phó bộ phận "đào tạo" thêm.+Phòng ngoài máy lạnh, nơi mà đa số culi trăm họ sẽ tụ tập và tương tác với hầu hết nhân viên trong công ty nói chung, hoặc là tránh xa mối hiểm họa tiềm tàng nói riêng.-Phòng chia ra hai hướng nhân viên chủ yếu:+Nhân viên helpdesk, có trách nhiệm hỗ trợ người dùng, hỗ trợ mọi thể loại thiết bị có điện, ngoại trừ các thiết bị chuyên dụng đã được assign bằng miệng cho các phòng khác. Là nhân viên trực chính tại các sự kiện, show, hội nghị..... tương tự nhân viên vận hành thiết bị.+Nhân viên Hệ thống, có trách nhiệm như nhân viên helpdesk, cộng thêm các tác vụ khác như config mạng, viết scripts cho việc deploy các ứng dụng, được "đào tạo" để trở thành devops, cũng như network ad. Có thể nói nhân viên hệ thống là IT.Khuyết điểm:-Hằng ngày đi làm, không nên về trước trưởng và phó bộ phận, nếu về trước bị ghim thì ráng chịu, do em làm sao ấy chớ.-Đồ đạc trước khi đi sự kiện đều phải kiểm tra kĩ, ở đây các anh tin tưởng thiết bị hơn tin tưởng nhân viên mọi hỏng hóc hay lỗi phải đều do nhân viên ai ti gây ra. Nói chung nếu không muốn bỏ tiền túi ra nuôi ngược lại bộ phận thì trong quá trình từ lúc chuẩn bị - vận hành - out đồ về công ty đều phải chụp hình và kiểm tra kĩ, tránh trường hợp bị ăn vạ như việc mang thiết bị lên xe rồi vác thiết bị xuống mà hư hỏng thì lỗi tại ai ti cả, do em làm sao á chớ.-Set up và out đồ đều chỉ cần một ai ti làm, hỏi các anh màn 50 inch một người làm sao carry thì được câu trả lời "nhờ kĩ thuật", trong khi đó mọi trách nhiệm hư hỏng thì ai ti đền?!-Trách nhiệm vận hành các thiết bị, chương trình đều thuộc vào người đi show, khi mọi thiết bị và phần mềm của công ty làm ra đều không có được qua quy trình QC/QA kĩ càng, mọi thứ đều do nhân viên được bổ nhiệm chạy show chịu trách nhiệm, tới khi lỗi phát sinh thì trưởng bộ phận và phó bộ phận đánh đố người trực/ đổ bỏ trách nhiệm, tất cả cũng là do em làm sao á chớ.-Việc quản lý kho và nhập liệu kho đều sử dụng excel, lưu ý là mọi thiết bị sẽ không có note rõ ràng, không có thống kê ngày tháng nhập xuất, không thể truy ngược, mỗi năm thì được đánh dấu quản lý thiết bị một cách khác nhau, có thể nói như là làm việc một cách vô ích nhưng vẫn phải làm, tất cả đều có lý do hết, các em đừng có hỏi nhiều.-Mang tiếng là công ty công nghệ, đổi mới liên tục nhưng mọi ứng dụng công nghệ còn kém, lạc hậu và không mang lại tính hiệu quả, đơn cử như từ việc nhỏ nhất là cài win, mọi tool đều do ai muốn xài như thế nào thì xài, dẫn đến sau một khoảng thời gian thường thì 3-5 tháng sử dụng bị lỗi hệ điều hành và cứ như một vòng lặp, quá trình cứ thế tiếp diễn, nếu xui xẻo khi chạy show lỗi thì người trực lãnh trách nhiệm. Còn nếu nói to lớn hơn là hệ thống mạng của công ty, nâng cấp từ cat5 lên sfp? Quản lý thiết bị bằng mồm, không có biên bản bàn giao trong công ty, báo cáo cũng bằng mồm hoặc chat zalo hoặc mess, không có schedule, không có task management, bất cứ thứ gì cũng chat hoặc giao bằng mồm.-Việc "đào tạo" thực tế chỉ là đưa key word, tra gu gồ, hoặc nhận order/chỉ đạo trực tiếp từ phó hoặc trưởng bộ phận về cách làm, nhân viên warning về việc set up thì bảo cứ làm đi đến lúc lỗi config thì lại đổ trách nhiệm rồi hỏi tại sao lại làm như vậy, thực trạng quản lý yếu kém hoặc đem con bỏ chợ diễn ra như cơm bữa.-Nói về quản lý yếu kém, thực ra các anh vẫn biết nhưng ngoài việc ngồi chơi hoặc tham gia project ra thì các anh chưng hửng vì ngại động chạm đến lợi ích của các anh dẫn đến việc nhân viên mất lòng tin hoặc ức chế, ở đây các anh không quan tâm đến mọi thứ trừ cái lợi ích của bản thân ra.-Liên quan về vấn đề lương bổng khi trực show thì mọi thứ trên thế giới này sinh ra đã không công bằng, đừng đòi hỏi.Kinh nghiệm rút ra:-Thực tập thì chẳng được cái gì, ngoài cái bị bóc lột sức lao động, bị ăn chặn tiền hỗ trợ, nên làm cho biết mùi đời, được cái chẳng sợ gì, làm thì làm nghỉ thì nghỉ.-Nhân viên được đặt dưới áp lực, không phải là áp lực công việc mà là áp lực bị đì, bị lôi đầu ra treo lên chửi cũng chỉ vì ngây thơ. Nên làm một năm hoặc ít hơn để hiểu lòng người trước khi thực sự vỡ mộng làm công nghệ cao hay an ninh mạng.

About BA/ QC1. Hồi mình bắt đầu làm BA, vẽ cho mình lộ trình sau sáu tháng em sẽ abc, review lương xyz, thì đúng là sau sáu tháng có review, tăng đc 550k. biết mình mới xong ăn chặn hay sao đó lương fresher thấp hơn đi làm part time ở nhà sách nữa ạ.2. Đang làm BA ngon lành, tự dưng ngày mai đi làm kêu “em qua làm QC nha” mình hỏi sao chị chuyển em qua mà ko hỏi ý kiến em, thì síp trả lời “sao chị phải hỏi ý em”3. Síp ko có tư duy lãnh đạo, cực kì bảo thủ. Mình support xây dựng project, mình đưa ra ý kiến thì nói “ý kiến của em ko sai nhưng chị thấy abc, xyz như vậy mới đúng”, xong đến khi output bị reject lí do là chị síp mình hiểu sai requirement :D4. Về technical, hỏi tới toàn đi kiếm link quăng qua, “em xem cái này đi, chị thấy nó blah blah blah....”, ban đầu mình nghĩ do síp bận ko có thời gian training trực tiếp cho mình, về sau mình mới nhận ra “ồ maybe chị cũng đ biết nó là cái quần gì”5. Sử dụng tiêu chuẩn kép kiểu “em ko đc làm như vậy nhưng chị khác, chị có thể”. Cụ thể, ngày đầu mình đi làm hẹn 8:30, đúng giờ mình có mặt, ngồi đợi chị tới hơn 10:00, càng về sau chị càng trầy trật, 11:00 hơn chị mới tới cty nhưng mình thì ko đc như thế, cty thì tầm 9:00 hơn mới bắt đầu có người, cỡ 9:30 mình tới là mặt nặng mày nhẹ “các em đi trễ hay gì cũng phải báo với chị 1 tiếng”. Một câu chuyện khác, một bạn khác cùng ban mình, sáng đi làm nhưng gần trưa thì xin nghỉ chiều vì trong người không khoẻ, chị gửi hẳn 1 cái email dài bằng trang A4 cc cả HR vào, nói nghỉ phải báo trc ít nhất 1 ngày. Chí sợt c rai s, vậy em báo chị ơi chiều mai em bị bệnh chị cho em nghỉ nha hay sao.......Kết luận thế này: mấy bé fresher cũng đừng suy nghĩ là vào đây học lấy kinh nghiệm thì mình nói thẳng 1 câu “đéo” nha. Lương thì quá là thấp, môi trường quá là toxic, công việc quá là tào lao. Thấy Alta Media hay Alta Software BA/QC thì né ra nhé : )

Đã từng đi phỏng vấn có cảm giác là vô không học được nhiều và công ty này đơn thuần thiên giải trí nhiều hơn là công nghệ.

Có gì mọi người xem review Alta Media nhé, chung 1 lò đó =)))

Giờ HR cũng vào đây review sao? =))Nghe mùi là biết HR seeding rồi, bớt tẩy trắng lại đi nhé, chứ không trắng quá nhìn lại không ra đấy

*Môi trường1. PM lead cả team BA và QC. Bộ phận BA/QC chung một team và chỉ mới được thành lập hơn 1 năm. Tính chất công việc BA ở đây khác xa so với các nơi khác, làm rất nhiều việc từ pre-sale cho đến test sản phẩm, thậm chí làm luôn cả task của PM. Và tốt hơn hết là đừng bao giờ hỏi công việc của PM là làm gì, bởi sếp nói sếp không có trách nhiệm phải báo cáo công việc của sếp cho các bạn. Nên hãy tự hiểu là giao gì làm đó và "hỗ trợ" luôn cả phần công việc của sếp.2. BA/QC ở đây chỉ có Fresher và khi làm nhiều, quen việc thì sếp sẽ gọi đó là level Junior, chỉ vậy thôi và không được đào tạo thêm để lên level cao hơn. Tuy nhiên, với kỹ năng của Junior ở đây thì ra ngoài chỉ ngang ngửa Fresher.3. Không có quy trình đào tạo bài bản, tự bơi, tự tìm hiểu và tự nghiên cứu hoàn toàn. Sếp hỗ trợ hời hợt, trả lời lòng vòng không đi đến một kết quả cụ thể. Đôi khi copy đâu đó trên google rồi trả lời hoặc đi tìm các sản phẩm/mẫu có sẵn yêu cầu làm giống cái này 1 chút, cái kia 1 chút. Đây chính là năng lực của sếp đó nha.4. Sếp ích kỷ, bảo thủ, ràng buộc và bắt member phải làm theo ý mình. Ép các bạn trong team phải chuyển sang công cụ mới để vẽ wireframe và chỉ được dùng công cụ đó. Trong khi sếp thì chỉ biết sài Power Point để vẽ wireframe. Do không biết sài nên yêu cầu một bạn tạo một thư viện wireframe với lý do làm nguồn tài liệu mẫu cho các bạn trong team dùng chung, sau khi tạo xong thì sếp xóa luôn quyền truy cập của người tạo.5. Kỹ năng lãnh đạo và dẫn dắt team của sếp kém nhưng luôn biện hộ và kể lể rằng mình chỉ muốn tốt cho nhân viên. Chỉ có điều tốt theo kiểu thụt lùi thì sếp không nói.6. Đưa người nhà vô làm, không có năng lực và hiểu biết về chuyên môn nhưng luôn thể hiện như mình rất tài giỏi. Bảo thủ giống sếp, khi người khác góp ý chỉ ra điểm sai thì vẫn luôn khăng khăng, khẳng định mình đúng. Thiếu hiểu biết chuyên môn nhưng đòi hỏi mọi người phải biết cái này cái kia để chỉ dạy lại bạn.Vì là cocc nên chuyện thiên vị và bất công diễn ra là hiển nhiên. Trong công ty lúc nào cũng "Cô cô, con con..." như muốn thể hiện cho cả cty biết đây là người nhà sếp "đứa nào dám đụng đến người nhà sếp thì sếp sẽ không để yên đâu".7. Sếp lươn lẹo, nay nói một kiểu, mai vả lại câu hôm trước. Nói chuyện khôn nên luôn phản bác members theo kiểu sếp không bao giờ sai. Chỉ ra điểm sai của sếp thì sếp chat luôn một sớ văn dài 1 trang A4 để chỉ ra bạn sai hoặc sếp đúng. Họp hành với sếp lúc nào cũng kể khổ, kể lể rằng mình gánh hết trách nhiệm và áp lực cho các em, nhưng chính sếp lại là người gây áp lực cho các bạn.Và cũng vì nói chuyện khôn nên khi có vấn đề thì sẽ không nói chuyện trực tiếp mà chỉ chat zalo, sau đó thì chụp màn hình gửi HR đòi kỷ luật.8. Đưa ra nhiều deadline vô lý, ý kiến thì sếp nói không quan tâm, trong hôm nay phải xong. Không có cả thời gian tìm hiểu hay nghiên cứu và bạn phải tự OT. Sau đó thì sếp lại nói OT là do em tự nguyện, sếp không ép. Mà OT ở đây không có lương và được bảo là "hỗ trợ cho công ty" nhé.9. Làm việc và nhận xét theo cảm tính, không có tiêu chuẩn đánh giá cụ thể. Dựa vào thái độ và cảm giác của sếp để biết bạn làm tốt hay không hoặc giỏi nịnh bợ thì auto tốt.Sếp không bao giờ lắng nghe quan điểm của members, mỗi lần có ý kiến thì luôn có tật xấu là cắt ngang lời người khác bằng âm lượng lớn hơn, trong khi người đó chưa trình bày xong. Hoặc trong các buổi review, present thì chat/làm việc riêng trên đt/laptop sau đó thì hỏi lại đang nói đến đâu, yêu cầu nói lại...Đưa ra đề xuất thì chỉ nghe một nửa và yêu cầu thay đổi, khi hỏi sếp muốn thay đổi như thế nào thì lại vặn vẹo "Em tự đưa ra đề xuất không thì chị đưa ra và lấy luôn KPI của em nhé". Sau vài lần đổi thì lại quay về cái ý tưởng ban đầu của mình.10. Quy trình làm việc không rõ ràng và khá là lộn xộn. Thậm chí còn yêu cầu BA nghiên cứu và lên kế hoạch triển khai KPI và OKR cho cả team thì cũng hiểu được khả năng quản lý của sếp tệ đến mức nào rồi.11. Sản phẩm của công ty nhưng sếp lại yêu cầu out put của các bạn làm ra phải hoàn thiện, hoàn hảo vì "sếp không thích cái việc kiểm tra và sửa lỗi cho các bạn". Trong khi trình độ của team hoàn toàn là fresher, là leader nhưng không muốn kiểm tra kỹ để hoàn thiện sản phẩm, cải thiện kỹ năng của members trong team???12. Sếp và HR khá là thân thiết với nhau. Cuối năm luôn tìm lý do để gây áp lực và ép nhân viên nghỉ để xén luôn phần thưởng tết ?. Lúc xin nghỉ thì rất hớn hở, sau đó thì đi kể lể khắp nơi rằng "tụi nó tự xin nghỉ chứ không ai ép" rồi là "chị chỉ muốn tốt cho tụi nó mà tụi nó không hiểu"...*Phúc lợi đãi ngộ:- Có phép năm nhưng sếp cho phép mới được sài, không thì nghỉ không phép (mặc dù đã xin phép nhưng sếp nói không duyệt và gửi HR là nghỉ không phép). Hỏi về phúc lợi thì cái gì sếp cũng không biết và nói cần phải viết mail cho HR và Ban giám đốc để xác nhận.- Lương thưởng rất thấp.- Các phúc lợi khác như sinh nhật, du lịch, công đoàn cũng gọi là có nhưng phải đạt điều kiện đã làm việc ở công ty bao lâu mới được hưởng. Có người làm cả năm không được đi du lịch, nhưng lại có vài nhân sự cấp cao mới vào được 1-2 tháng đẫ được đi rồi nhé :)Tóm lại đây chỉ là quan điểm cá nhân, tùy vào từng bộ phận khác nhau mà vẫn có người giỏi. Nhưng dần dần thì người tài cũng bỏ công ty mà đi hết, chỉ còn lại đám nịnh bợ và người nhà của sếp ở lại, rồi lại tiếp tục lên làm leader.Dù là vì kinh nghiệm hay môi trường làm việc thì các bạn cũng nên cân nhắc trước khi apply. Dành thời gian đó ở những nơi tốt hơn thì lợi ích và kỹ năng các bạn đạt được đã cao hơn ở đây gấp nhiều lần rồi. Cheers!

Công ty này với Alta Media hay Truyền thông Âu Lạc đều là một công ty cả mà :))