Tất cả các đánh giá xúc phạm hoặc miệt thị các cá nhân, tổ chức và công ty sẽ bị xóa.
Ẩn danh
Giờ ở phía manager, từ BM trở lên, đang chịu hậu quả từ cách điều hành của mình, tích lũy cũng 3-5 năm. Mà họ cũng ko nhận ra lỗi của họ mô.- Thay người triền miên ở mọi bộ phận. Tốn kém chi phí tuyển dụng.- Tuyển sales trình độ thấp vì nghĩ người đông số đông. Ko hướng tới tạo công ăn việc làm bền vững, nên ko tuyển trình độ cao (nhưng lương, thưởng ngang các cty lớn)- Vì mục tiêu thưởng, doanh số riêng, hạch sách tất cả vị trí khác. Manager có trình độ cao ko cư xử như thế.- manager ko có kiến thức trong chuyên môn của các vị trí khác, không nhận ra khối lượng công việc, thời gian nhân viên đang sử dụng, nên quyết định thiếu chính xác: VD bắt CM kiêm 3-5 vai trò trong 1 center chỉ với 7h/ngày.(mặc định: OT ko lương nếu muốn việc hoàn hảo. Hoặc làm qua quít, ko cần nâng cao kỹ năng hay quan tâm chất lượng công việc)- Vài manager kém tư cách. Lang chạ, đổi chác, ăn trộm...- Manager trẻ nhiều, thiếu kinh nghiệm, cư xử nông nỗi, quyết định thiếu chín chắn. làm mất nhân tài.- Cuối cùng, lương trễ là giọt nước tràn ly.- Nhân viên tuyển riết ngày càng xuống tiêu chuẩn. Vì người giỏi ra đi thì lan tỏa tin tiêu cực, khiến người giỏi khác ko muốn vào. Tóm lại: nói hoài, nói mãi, nói mãi mãi. Họ cũng ko nhìn xa nổi để hiểu: Đời thay đổi khi ta thay đổi.